Direction de l’Administration et des Ressources Humaines

La Direction de l’Administration et des Ressources Humaines a pour mission :

• La Définition des stratégies, des politiques et des changements RH, notamment en matière:
  • D’emploi et développement des compétences,
  • De conduite de changement (culture managériale) et dialogue social,
  • De gestion de l’encadrement supérieur et développement managérial,
  • De rémunération et avantages sociaux,
  • Relations sociales avec les instances représentatives du personnel.

A cet effet, La Direction de l’Administration et des Ressources Humaines est chargé de :

• La définition, et mise en œuvre de la politique du personnel à court et moyen terme, dans le cadre de la politique générale de l’entreprise.
• La préparation, l’exécution et le suivi du budget et des plans de gestion prévisionnels.
• L’assistance aux structures opérationnelles dans la maîtrise de la gestion de leurs Ressources Humaines.
• La conception, et mise à disposition des structures de l’entreprise, de tous les outils, systèmes et procédures de gestion des Ressources Humaines.
• L’assistance aux structures opérationnelles pour la préparation, l’exécution et suivi de leurs budgets et plans de gestion prévisionnelle.
• Le suivi permanent de la réglementation en vigueur, et l’adaptation des règles de gestion édictées par l’entreprise.
• La mise au point des techniques et moyens adéquats de gestion et prévision des relations sociales.
• L’animation dynamique de tous domaines relatifs au climat social, conditions de travail, dynamisation et motivation des travailleurs…
• L’établissement de relations suivies avec les représentants des travailleurs, et les organisations syndicales représentatives.
• La promotion, et gestion, de toutes actions de formation répondant aux préoccupations de l’entreprise.
• La gestion du personnel de l’entreprise.
• La gestion des moyens communs du site de ROUIBA.
• La gestion du patrimoine mobilier et immobilier de l’entreprise.
• La gestion du contentieux juridique et des assurances et l’assistance aux structures opérationnelles.
• La mise en œuvre de la politique du personnel au sein de l’entreprise, en coordination avec les structures centrales.
• La gestion du personnel de l’entreprise (gestion administrative, paie, et correspondance sociale.
• La centralisation de la gestion des moyens communs du site de ROUIBA (entretien, gardiennage…).
• L’acquisition centralisée des matières, et fournitures de bureau pour les besoins de fonctionnement de l’ensemble des structures.
• La gestion des relations extérieurs et transmissions de l’entreprise.
• La gestion des contrats d’assurances de l’entreprise, et assistance aux structures décentralisées.
• La gestion du patrimoine mobilier et immobilier de l’entreprise.
• La gestion centralisée du matériel des installations mobiles d’hébergement (bases vie).
• L’élaboration et diffusion de procédures de gestion, relatives à son objet.
• L’élaboration de la stratégie la plus indiquée, en vue d’atteindre les objectifs fixés.
• La gestion et coordination des systèmes d’information.
• Gérer les interfaces avec les directions et les structures opérationnelles .

Manager les ressources humaines et compétences opérationnelles ainsi que du patrimoine mobilier et immobilier de la direction.