1. La Direction des Finances et Comptabilité.

Principales missions:

1. Animer, coordonner et contrôler l’ensemble des activités financières et comptables
2. Assister les structures centrales et opérationnelles dans le domaine de la comptabilité et les Finances.
3. Définir et mettre en œuvre la politique financière,
4. Prévoir et rechercher les ressources de financement compatibles avec les capacités de l’entreprise.
5.  Etablir  les bilans, les comptes d'exploitation et de résultats,
6. Assurer la gestion de la trésorerie et veiller à la maîtrise permanente des flux des dépenses et recettes.
7. Elaborer et suivre  le budget.
8. Représenter et défendre les intérêts de l’entreprise auprès des institutions financières et Fiscale.
9. Contrôle et veille à la régularité et l’opportunité des actes de gestion à caractère financiers.
10. Organise et anime les actions de recouvrement des créances.
    
    
2. La Direction des ressources humaines & communication.

            Principales missions:

1. Définir et mettre en œuvre la politique du personnel à court et moyen dans le cadre de la politique générale de l’entreprise.
2. Concevoir, réaliser, suivre et contrôler les plans de carrière, de formation et de recrutement,
3. Concevoir et mettre à la disposition des structures de l’entreprise le système de procédures et de gestion des ressources humaines.
4. Réaliser, suivre et contrôler les plans de carrière, de formation et de recrutement,
5. Gérer le personnel siège et les moyens communs du site de Rouiba.
6. Gérer le patrimoine mobilier et immobilier de l’entreprise, de même  que le matériel des Installations mobiles d’hébergement (bases de vie).
7. Gérer le contentieux juridique et prendre en charge les contrats d’assurances de l’unité siège 
8. Etudier et évaluer les résultats de la convention collective et du règlement intérieur,

La Direction technique et commerciale :

Principales missions

La conception, mise en œuvre et suivi de l’information de la gestion des activités de l’entreprise.
1. L’établissement en relation avec les structures concernées des statistiques et information de gestion.
2. L’organisation et gestion d’une documentation technique adaptée aux activités de l’entreprise ainsi qu’un centre d’archivage des documents
3. La réalisation ou suivi de réalisation d’études et techniques afférentes a la prospection et développement des activités et projets d’investissements de l’entreprise
4. L’étude commerciale des offres
5. La gestion des contrats et bons de commande.
6. La participation aux réunions des commissions des marchés et d’ouverture des plis de l’entreprise.
7. Le tenu des fichiers fournisseurs
8. La programmation des embarquements en relation avec les fournisseurs et transporteurs.
9. Le Suivi des livraisons conformément à la programmation établie
10. La constitution du dossier transite
11. Le dépôt et suivi des déclarations en douane
12. La valorisation des factures commerciale
13. Le contrôle des factures fournisseurs en conformité avec les contrats et commandes
14. L’établissement de la méthodologie et du planning détaillé des travaux par chantier en collaboration avec les division et pôles
15. Initiation de recherche et essais technique
16. L’établissement de dossiers de synthèse relatifs aux études
17. L’exécution de travaux de topographie selon programme préétabli
18. La coordination et contrôle des topographes des pôles
    
    

La Division «Moyens »
Principales missions:

1. Doter les divisions opérationnelles en  équipements de production, en assurer la gestion et la maintenance et le bon fonctionnement.
2. Veiller à l’utilisation optimale des équipements de production.
3. Arrêter le programme d’acquisition du matériel  et en assurer le renouvellement.
4. Veiller à l’approvisionnement régulier et optimal des stocks.
5. Elaborer, appliquer et mettre à jour le barème de location des matériels.
6. Elaborer  le cahier des charges pour l’acquisition de la pièce de rechange et des matériels.
7. Proposer et mettre en œuvre la politique de formation du personnel de maintenance.
8. Gestion du personnel et du patrimoine mobilier et immobilier de la division.
1. La Division «Production et travaux publics».

            Principales missions:

1. Assurer la production de ballast, agrégats, traverses en béton armé nécessaires à l’activité de réalisation ferroviaire.
2. Coordonne et contrôle la qualité de la production des TBA et des carrières.
3. Gère le matériel et les équipements de production et de fabrication de la division.
4. Définit les besoins prévisionnels d’acier, d’entretoises et de ciment nécessaire aux TBA.
5. Préconise les besoins en pièces de rechange en collaboration avec la division «Moyens ».
6. Elaborer  le cahier des charges pour l’acquisition de la pièce de rechange et des matériels.
7. Elaborer  les procédures de gestion et d’entretien des matériels et équipements de la division.
8. Elabore son budget et en contrôle son exécution.
9. Constitution d’une banque de données statistiques pour le suivi de la production.
10. Assure la gestion des contrats et la facturation des prestations.

La Division «Ferroviaire ».

            Principales missions:

1. Réalise le programme de l’entreprise en matière de travaux ferroviaires.
2. Elabore la stratégie la plus adéquate à l’effet d’atteindre les  objectifs fixés.
3. Planifie et contrôle la réalisation de ses programmes de réalisation.
4. Pilotage des projets ferroviaires et coordination avec les divisions régionales ferroviaires.
5. Assure la gestion des parcs de stockage de matériel et outillage des voies ferrées.
6. Mise en œuvre progressive d’une gestion décentralisée des centres de coûts.
7. Elaborer  le cahier des charges pour l’acquisition de la pièce de rechange et des matériels.
8. Elaborer et suivre le budget consolidé de l’ensemble des activités ferroviaires.
9. Etablir et suivre le tableau de bord des activités de réalisation.
10. Elabore l’organisation rationnelle la plus adaptée  des projets et chantiers.
11. S’assure  de l’affectation des moyens nécessaires à  la réalisation de ses travaux.
12. Veille de manière permanente  à l’exécution  du suivi et contrôle des travaux.
13. Veille à l’élaboration des contrats, avenants, révisions de prix, et des facturations de travaux.
14. Elaborer et suivre le budget consolidé de la division.
15. Etablir et suivre le tableau de bord des activités de réalisation.
16. Entretenir des relations suivies avec le maître de l’ouvrage.
17. Veille au bon fonctionnement des bases de vie de chantier.
18. Assure la gestion administrative du personnel du pole et veille à l’entretien et le gardiennage des lieux.